周口铸造设备管理「铸造机械设备厂」

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如何有效地对铸造车间进行铸件质量管理

第四，合理有效的激励机制，能够激发员工的工作积极性，自觉提高自己的工作能力和责任感，生产出高质量的铸件。第五，培养员工的团队精神，能够真正发挥出一个团队的协作精神，从而提高团队的工作质量和效率。

持续改进：建立持续改进的文化，通过收集和分析数据、反馈和纠正措施，不断优化生产过程和品质管控系统。

控制方法是定期记录工艺参数进行统计分析，判断车间参数误差频率分布及性质，对每一中间工序的结果进行检查。建立过程质量控制站或管理员是质量管理中行之有效的措施。

多去外协厂铸造现场，熟悉加工流程和加工方式，并要多和操作工交流（混熟了以后，从他们那里你能了解外协厂真正的质量问题、设备问题和违规操作）。

急求铸造车间管理制度

工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗。

随时观察液压油，润滑油的供油状况，机台冷却系统，炉温，射嘴，鹅颈温度，液压油温，液压系统总压，射料压力等指示参数，机台声音，异味。若有异常及时报告处理压铸车间生产管理制度范文压铸车间生产管理制度范文。

为保证公司财产和员工的人身安全，特制定本制度。各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事项，避免意外事故发生。未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。

铸造车间的安全管理制度 炉工 操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品，不允许非操作人员在炉台上逗留。炉工除面部外，不允许有裸露体位。

合理的薪酬体系是保障执行力的基础。建议采用重量计件的方式；对于大型铸造，可采用班组计件。

铸造都有哪几个工种?求份铸造车间的安全管理制度。

钢炉冶炼工，造型工，清砂工，喷丸工。钢炉冶炼工：负责冶炼各种钢铁材料。造型工：负责铸造砂型。清砂工：负责清理铸件表面。喷丸工：负责铸件表面清理。

铸造车间的主要工部：造型工部造型工部是铸造车间的核心工部，典型的砂型造型工艺流程如图1所示。造型工部的主要生产工序是造型、下芯、合型、浇注、冷却和落砂。

.车床工、钻床工不准戴线手套、披长发工作。1机电维修人员在维修机械设备和电力设施时需切断电源，并在电源开关处悬挂“禁止合闸”“禁止开车”等警示标志。

车间设备指定专人管理 认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

如何做好一个铸造厂的管理者

重视人才的经营。精密铸造到目前为止还无法实现自动化生产，所以对人的依赖仍然很强。所以能否经营好人才经营好人心，是精密铸造厂能否基业长青的关键。

结合公司开展的“杜绝不良行为，我该怎么做”的大讨论活动，动员铸造厂员工进行一场“思想上的革命”，向员工讲清“5S3D”工作是基础性工作，是让铸造厂现场管理提升，让每位员工形成好习惯的必经过程，必须全员参与，人人落实。

另外：对于铸造厂，多为烫伤、应该就标准动作规范，还要有老师傅作出训练，有好处的。我也是铸造出身，做过熔炼、浇注、造型、制芯等，危险关键在于与铁水接触的各岗位。找些耸人听闻的案例宣传一下也可以。

我们可以通过培训考核，促使员工集中精力，认真听课，做好笔记。然后对考核不合格的员工进行再培训，不合格者进行换岗。通过这种方式，提高员工对待培训的重视程度，加强培训效果。

但它早已成为了锻炼人才的“铸造厂”。所谓“强者遇强，则更强”，正是因为有强大的压力和竞争力，才会让真正的“能者”激发自己的潜能，把自己的能力全部激发出来。

铸造行业安全生产管理措施(2)

1、车间安全检查是发动和依靠职工做好劳动保护工作的有效办法，是落实党的劳保政策，检查和揭露不安全因素的好形式，也是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还可以达到交流经验，互相促进、互相学习的作用。

2、）浇冒系统。铸件浇冒系统设计决定铸件内、外质量。浇冒系统应具有撇渣、排气和补缩功能，同时应保证铸件合理的凝固、冷却温度场。

3、每周由管理部、设备部不定时的抽查1-2次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、消防设备安全等生产问题；每周日公司固定的组织所有管理人员对全公司进行一次安全生产大检查。

4、铸造车间的安全管理制度 炉工 操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品，不允许非操作人员在炉台上逗留。炉工除面部外，不允许有裸露体位。

5、生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章 生产管理 生产纪律 生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

6、施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为，减少人为失误。

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